公司要合并，不是两个老板坐下来喝杯茶就能搞定的事。尤其是涉及到法人变更、资产整合、员工安置这些环节，必须走完一系列审批流程。很多人以为只是工商改个名字那么简单，其实背后要跑的部门并不少。
市场监管部门：最先打交道的关口
合并的第一步，通常是向当地的市场监督管理局提交申请。这里要准备合并协议、股东会决议、新公司章程等材料。如果是跨区域合并，比如一家在北京，一家在上海，还得协调两地监管部门的信息同步。现在很多地方支持线上提交，但原件还是得跑一趟窗口。
税务部门：账目得先理清楚
税务局不会直接“批准”合并，但它会重点审查两家公司的纳税情况。有没有欠税？发票是否结清？资产转移会不会涉及偷漏税嫌疑？这些都是关键点。有些企业想通过合并来转移利润，税务系统一查比对数据，立马就会被拦下。建议合并前先做一次税务健康检查，避免卡在最后一步。
人社部门：员工不能随便动
合并意味着组织架构调整，员工劳动合同怎么处理？工龄是否连续计算？社保公积金要不要转移？这些都归人社部门管。如果涉及大规模裁员或岗位变动，还得提前报备，否则可能被认定为违法解除合同。之前有家公司合并后直接解散一个团队，结果被员工集体仲裁，耽误了大半年。
国资委（如涉及国企）：程序更复杂
如果是国有企业或国有控股企业合并，那就得多走一道——国资委审批。不仅要评估国有资产是否流失，还要公开挂牌、第三方审计、职工代表大会表决。流程长、材料多，一步不到位就打回重来。
银行和外汇管理局（如有跨境资金）
两家公司如果有外币账户或境外投资，合并时资金划转可能触发外汇监管。特别是外资企业与中国企业合并，银行会要求提供商务部门的备案文件，才能办理账户整合。曾经有家合资企业因为没提前报外管，导致合并后三个月资金动不了。
其他可能涉及的部门
行业特殊的企业还得看主管单位脸色。比如教育类公司要过教育局，医疗机构要卫健委点头，金融类还得银保监会或证监会备案。这些不属于通用流程，但一旦踩到红线，谁都绕不过去。
实际操作中，很多企业会请专业代理机构帮忙跑流程，毕竟每个部门的材料格式、签字要求都不一样。自己跑一遍，至少得花两个月；交给熟手，时间能省一半。